今年以来，通防部在公司和地方各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实领导及县安监部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦_超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“隐患大排查”、“安全生产月”等活动，突出防治煤与瓦_突出、瓦_管理、防尘、防水火等安全重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，强化“不学习就要落后”的学习模式，营造浓厚安全氛围，促进了公司安全形势的持续稳定发展，下面就20__年各项工作从以下几个方面分别进行阐述：一、“一通三防”工作各项完成情况
1、鹏程煤矿地面瓦_发电站建设完成；现正在对采煤工作面进行区域瓦_治理。
2、小关河边煤矿完善了瓦_抽放系统。采煤工作面低负压抽放安装完成，并进行抽放。
3、打牛厂煤矿17号层底抽放巷已掘1多米，已施工一个抽放钻场，正在进行钻孔施工和抽放17号煤层瓦_；22号层运输巷掘进中采用相临巷道施工穿层钻孔提前预抽瓦_，提高了掘进速度。
4、__中纸厂煤矿N11111综采工作面采面区域瓦_治理，施工本煤层钻孔和穿层钻孔，抽放工程已完工，现正在回采。
5、根据公司安排，通防部配合矿完成了银河煤矿、__中纸厂煤矿的安全资格证验收。
二、通风系统管理方面：今年公司对各矿在通风系统的主要任务是完善各矿通风系统。各采掘工作面必须做到有通风系统。各矿在通风系统复杂情况下，认真组织单位有关人员进行有针对性的治理，严格按照配风计划风量进行配风，消除了风速超限和微风巷道，按照有关规定和____市安监局等各级领导、专家的要求对通风系统方面检查出的问题及时进行整改，从而使公司各矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。
1、对通风系统进行改造。兴源煤矿回风的巷道断面小，不能满足现在的采掘工作面用风量需要，造成总回风等地段风速超限，对此建议兴源煤矿进行巷道断面扩大，或者增加回风道，解决了风速超限的问题。
2、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由通防部管理技术人员进行各矿风道检查和通风系统审查。针对各矿出现的采煤工作面受地质条件的影响，巷道压力大断面小等现象，发现问题，立即监督矿井进行处理。
3、认真制定并严格执行巷道贯通措施。20__年，全公司共计完成巷道及贯通8处以上，均由各矿报贯通措施到公司，经公司批复后进行，所有贯通做到了安全贯通。各矿领导跟班现场指挥，确保安全贯通并按计划调整通风风路。
3、根据公司各矿所需风量大小，每月对于通风计划与分配进行
合理的分配，做到了安全、经济、合理。
三、局部通风管理方面：因公司各矿属高瓦_公司，随着开采深度在增加，瓦_涌出量也成正比在上升，所以掘进工作面的瓦_治理同等重要。为了确保安全生产，公司各矿在不断的引进先进的通风设备。
1、强化局部通风管理，防止瓦_积聚。今年我们制定了各单位对各掘进工作面的风机切换、瓦_电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专人进行负责管理制度。并严格执行。
2、加强矿井质量标准化建设。努力提高局部通风的风筒质量，要求所有各矿及时修补工作面破损风筒，每周组织人员进行风筒质量排查工作，认真处理接头漏风，确保风筒吊挂平直，及时更换延接风筒等工作，消灭无风、微风等作业现象的发生。
3、按标准化要求管理维护好局部通风监测、监控设施。在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日常维护，严格按规定对各类传感器进行标校，同时进行瓦_电闭锁测试。风机开停传感器能够实时监控风机运转情况。
4、强化各矿井下装载点喷雾和水幕的使用。每条掘进巷道的转载点喷雾和净化水幕都落实到队里责任人，严格把关，出现问题停止作业，积极整改，从而有效的降低了粉尘。
5、各矿完成局部通风工作任务。全公司按采掘计划的要求进行局部通风机安装，共移设加固安装隔爆水棚6处。
四、瓦_管理方面：瓦_管理是我们工作的重中之重，抽放系统、安全监测系统和瓦检员管理是瓦_管理的重点，首先抽放达标，安全监控必须稳定、正常运转，瓦_检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，每月进行对各矿一次专项检查，出现的问题积极落实整改。
1、重点抓好公司各矿打钻抽放工作，公司各矿今年在这项工作上做了许多工作。如打牛厂煤矿在17号底抽放巷每隔50m掘一个钻场，穿层钻孔抽放作为区域防突措施。17煤底板巷穿层钻孔预抽保障17运输巷的掘进安全。在20煤运输巷掘进期间在临近层穿层抽放的基础上，在工作面实行浅孔排放校检（预测）指标超限决不允许掘进。矿对于抽放钻孔实行验收制度，避免钻孔的弄虚作假；保证12202采煤工作面上隅角瓦_控制在0.5%以下，强化采煤工作面上隅角瓦_管理，对于采煤工作面上隅角抽放管路安装到位，如果瓦_涌出量较大，随时进行抽放，采煤工作面上隅角必须悬挂甲烷报警仪，瓦_超限坚决停止作业。
2、强化安全监测系统，保证稳定有效。每周对瓦_电闭锁进行全面调试，真正起到断电闭锁的作用，确保瓦_超限立即断电。
3、抓好人员管理，合理调配分工，对工作面瓦_涌出量相对较大的，安排工作业务、技能好、责任心强的瓦检员上岗进行检查，一旦发现瓦_超限，立即按照规定进行撤人和汇报等，同时严格执行“手拉手、口对口”交制度。
4、公司对通防部科室成员进行分工，对各煤矿的工作面进行瓦_残余瓦_含测定99次和物探19次，具体测定次如下表。
5、消除瓦_管理死角。由通防部人员负责对采掘及其它地点巷道的风量、通风设施、抽放系统、冒落区域总回风巷等进行系统检查，发现问题及时解决，消除了瓦_管理死角。
6、严格执行放炮及“三人连锁”“一炮三检”管理制度，坚持瓦_超限就是事故。出现炮后瓦_超限情况，及时追查相关责任人的责任，有效的减少了炮后瓦_超限的现象发生。
7、齐抓共管，对瓦检员进督查：对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的行为进行严厉处罚。
8、根据《煤矿安全规程》要求做好了瓦_等级鉴定工作。8月份通防部组织专业人员和中介机构进行了瓦_鉴定工作，鉴定结果正在审核中。通过鉴定工作能够明确公司各矿公司各地点瓦_含量大小，并为瓦_管理提供了依据。
五、瓦_抽放管理方面：瓦_抽放是治理瓦_的根本手段，特别是对于高瓦_矿井来说，抽放效果直接影响到矿井的安全生产。所以我们力争强化瓦_抽放效果，有效降低煤体瓦_含量，为瓦_安全治理工作提供有力保障。全年公司抽放工作情况具体如下：1、考虑到公司的长远发展规划，和各矿实际工作，在公司矿井中对抽放系统进行改造，增加管路，完善抽放系统，提高了抽放量。针对公司各矿钻孔水量大，腐蚀性严重的情况，淘汰以前的没有排渣功能的放水器，自行改造具有除尘、排渣、放水功能的放水器，节约了成本。
2、今年公司煤矿在井下煤巷掘进工作面安装抽放管路，形成了对于采掘过程中瓦_涌出量大的区域随时抽放，对于采面进行本煤层预抽为辅、穿层预抽为主，采用密集钻孔，进行提前预抽，为备采工作面打下有力基础。
3、坚持根据采场煤层赋存状态制定采场瓦_抽放设计，认真研究抽放有关参数，及时修改钻孔设计参数，坚持打穿层钻孔，对邻近煤层、采空区及本煤层抽放，对采面上隅角采用低负压抽放，改进封孔质量，使主管路负压不低于37KPa，分支管路负压不低于14KPa,努力提高抽放效率。通过以上治理瓦_措施，有力地提高了公司及采面的瓦_抽放效率，减少了采煤工作面上隅角瓦_超限现象和掘进工作面瓦_涌出异常现象的发生。
4、坚定“没有抽不到的瓦_，只有打不到的钻孔；只有上不完的措施，没有降不下的指标”的目标，精心完成打钻任务。较好完成了瓦_治理的打钻抽放任务。
六、防灭火方面
1、公司对各矿的防灭火工作进行每朋安全检查。对防火工作中
存在的问题督促整改。
2、完善各矿的消防设施防火管路。
3、对各矿的防灭火和隔爆设施进行完善。
七、安全监测监控系统管理方面：1、瓦_管理及安全监测：瓦_管理是我们工作的重中之重，安全监测系统和瓦检员管理是瓦_管理的重点，首先安全监控必须稳定、正常运转，瓦_检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，通风部组织进行专项检查，出现的问题应积极整改落实。
2、强化安全监测系统，保证稳定可靠。采煤工作面是安全监测的重点，重点检查瓦_电闭锁进行了全面调试情况，并是否起到断电闭锁的作用，同时按照《AQ1029-27》为依据，对各矿进行了系统而全面的瓦_电闭锁调试进行督查，确保瓦_超限立即断电。
八、综合防尘管理方面：20__年公司各矿继续推进防尘设施的使用，继续强化防尘设施的管理，努力消除由于生产产生的各种矿尘。
1、消除煤尘管理死角。通防部组织人员对公司各矿的回风上山各硐室、设备及主要进回风巷的洒水灭尘工作进行巡回检查，出现问题及时反映给有关单位进行处理，起到了监督督促作用，同时消除了煤尘死角。
2、各转载点喷雾使用情况。要求各矿强化了综合防尘工作，加强各巷道喷雾设施的管理，对于炮采（掘）工作面引进声控自动喷
雾装置，只要检查出现不能正常使用的单位，对该单位进行相应的处罚。
3、确保各地点灭尘设施完好。定期排查，出现问题及时处理，保证防尘设施的使用率。
九、通风设施管理方面：1、在通风设施管理上，各矿做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的、合理稳定通风系统。
2、规范通风设施，确保通风系统的稳定性。今年公司各矿对全矿井的通风设施进行全面检查，对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改，有效提高了矿井有效风量利用率。
十、“一通三防”管理制度方面：“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我们根据公司的要求，对“一通三防”各项管理制度和相关记录进行了补充和完善，并严格按照实际情况进行制定和执行，杜绝了以往制度与工作实际不相符的现象，使制度真正实现约束和管控作用。
按“一通三防”质量标准化要求，进一步健全完善了内部管理，在鹏程矿举行DGC瓦_参数仪的培训，学会了仪器使用。按要求制定了公司防灭火管理安全技术措施，通风调度管理制度、防灭火检查台帐。
十一、其他工作：（一）12月底公司各矿进行了每年一度的公司反风演习工作。在演习前，我们总结去年演习的不足，严格消除去年反风演习的时间
延续等问题。通防部参加，演习单位对演习工作进行合理的安排。在演习时公司领导现场监督，演习工作顺利进行。演习后及时进行了总结。
（二）做好火灾预防工作。重点做好油料和电器设备的管理，防止人为火灾事故的发生。
（三）加强重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理，采取相应的措施，在每月通风例会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。
（四）公司各矿加强安全培训工作，每月定期组织人员培训，通风队领导每月对瓦检员进行强化培训，同时在每天班前会组织学习一些应知应会，使每个人对于安全知识达到潜移默化，更好的站好每一班岗。总结20__年各项工作，从各项工作中认真分析总结，公司各矿“一通三防”工作存在以下主要问题：1、通风系统还存在不合理、有待改造，如：__中纸厂S11221工作面下行风。
2、抽放系统管路有待进一步优化，如抽放管路由于巷道折弯多，造成管路一些地方阻力大，容易积水，影响抽放效果。
3、公司监控系统还不够完善，信号传输故障率较高。
4、通风设施建筑质量部分不达标，维修率较高。
5、由于停产等一些原因，“一通三防”队伍不稳定，人员业务素水平低，管理难度大，培训任务重。
十二、20__年工作打算
1、进一步优化矿井通风系统，加强矿井瓦_治理、防尘与防火工作。
2、进一步完善“一通三防”各项管理制度，加强“一通三防”内业资料和业务技能的学习。确保20__年全年各矿井不发生通防事故。
3、进一步规范“一通三防”内业资料，规范各种设计。
4、20__年，每月进行一次“一通三防”专项检查，对查出的问题，分单位下发整改通知单，并对整改情况进行检查验收，实现安全检查的闭合管理。
5、通防部每月组织相关单位对矿井的通风系统、质量标准化达标情况进行一次联合检查，并存档备查。
6、组织部室参加各种业务的学习。积极推广煤矿通防新技术、新工艺。总之，认真分析今年以来的各项工作，有值得骄傲的地方，也有需要改进的地方，尚待努力进取，以缩小工作差距，与所存在的问题均将在以后的工作中逐步加以解决。我们会不断努力，认真落实公司的各项指示，继续做好“一通三防”工作。
XX__中XX公司
20__年12月