在实施精益服务执行方案的过程中，培训组织成员是非常重要的一环。以下是一些方法和步骤，可以帮助组织成员适应变革：
确定培训内容：首先，需要确定培训的内容，包括精益服务执行方案的理念、工具和方法等。根据组织的实际情况和需求，量身定制培训内容。
制定培训计划：制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、方式等。可以选择集中培训、现场实践、在线培训等多种形式，以满足不同成员的学习需求。
培训师资：确保培训师具有丰富的精益管理知识和实践经验，能够针对性地传授知识和技能。可以邀请外部专家或者内部精益团队成员担任培训师。
培训方法：采用多种培训方法，如案例分析、角色扮演、团队讨论等，让学员参与互动，加深理解和记忆。
实践训练：培训结束后，安排实践训练，让成员在实际工作中应用所学知识和技能，不断总结经验，提高执行能力。
持续跟进：定期跟进培训效果，收集反馈意见，及时调整培训内容和方式，确保培训效果持续。
例如，某公司在实施精益服务执行方案时，通过开展定期的精益培训课程，邀请外部专家进行指导，组织内部团队进行现场实践，有效提升了员工对精益管理的理解和应用能力，取得了显著的改善效果。
综上所述，培训组织成员以适应精益服务执行方案的变革，需要确定培训内容、制定培训计划、培训师资、培训方法、实践训练和持续跟进，并结合实际案例进行具体操作和实践。···