在实施精益服务执行方案时，可能会面临一些挑战和阻力，以下是一些建议应对方法：
建立领导支持：确保公司高层领导对精益服务执行方案的支持和参与，他们的支持可以带动整个组织的积极参与和执行。
培训和意识提升：为员工提供相关的培训和意识提升，让他们了解精益服务的重要性和好处，激发他们参与的积极性。
制定明确目标和指标：设定清晰的目标和指标，让整个团队明确工作方向和绩效要求，以便评估执行方案的成效。
持续改进和反馈机制：建立持续改进和反馈机制，及时发现问题和挑战，并采取相应的改进措施，确保执行方案的顺利进行。
激励和奖励机制：设立激励和奖励机制，对那些积极参与和贡献的员工给予认可和奖励，激励更多员工参与到精益服务执行方案中。
持续沟通和沟通透明：保持与员工的持续沟通，让他们了解执行方案的进展和重要性，同时也要倾听员工的反馈和意见，及时做出调整。
调整组织文化：有可能需要调整组织文化，让精益服务的理念融入到企业文化中，从而促使员工更容易接受和执行精益服务执行方案。
总的来说，要应对精益服务执行方案中的挑战和阻力，关键在于领导力的支持、员工的培训和激励、持续改进和沟通等方面的综合考量。